ACCUEIL

04 79 26 80 80

URGENCES

24h/24 - 7/7
04 79 26 82 82

ANESTHÉSIE

04 79 26 81 81

RADIOLOGIE

04 79 26 83 83

LABORATOIRE

04 79 26 84 84

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contriBution au ségur de la santé

Médipôle de Savoie

Pour répondre à la grande concertation du Ségur de la Santé, le Médipôle de Savoie demande au gourvenement et aux tutelles de :

  • Privilégier l’équité Public / Privé,
  • Revaloriser les salaires et les fonctions,
  • Réduire la charge administrative au profit des projets innovants,
  • Améliorer la qualité du travail des soignants en favorisant la communication.

Ci-joint, les pistes d’amélioration proposées par les équipes du Médipôle de Savoie :

Pilier N°1

Revaloriser ceux qui soignent

VALORISER

  • Une équité des salaires Public – Privé
  • Les savoir-faire particuliers des soignants : stomathérapie, annonce, cancer, socio-esthétique, hypnose …
  • La formation
  • La qualité de vie au travail

FAVORISER

  • Les investissements innovants (hôtel hospitalier),
  • Les investissements du quotidien (robotisation chirurgicale…),
  • Les investissements numériques (portail patient).

Pilier N°2

Nouvelle politique d'investissement

Pilier N°3

Simplifier les organisations

CRÉER

  • Des exercices mixtes (cumul d’activité libérale et salariée)
  • Un comité Directeur mixte de praticiens des principales spécialités de l’établissement.
  • Les projets de services pour redonner sens à la notion d’équipe.

MODERNISER

  • La gouvernance des ARS en assurant une représentativité des établissements de santé publics et privés.
  • Les groupements hospitaliers de territoire (publics en les remplaçants par des groupements sanitaires (GST).

Pilier N°4

FÉDÉRER LES ACTEURS DE LA SANTÉ

Pilier N°1

Revaloriser ceux qui soignent

VALORISER

  • Une équité des salaires Public – Privé
  • Les savoir-faire particuliers des soignants : stomathérapie, annonce, cancer, socio-esthétique, hypnose …
  • La formation
  • La qualité de vie au travail

Pilier N°2

Nouvelle politique d'investissement

FAVORISER

  • Les investissements innovants (hôtel hospitalier),
  • Les investissements du quotidien (robotisation chirurgicale…),
  • Les investissements numériques (portail patient).

Pilier N°3

Simplifier les organisations

CRÉER

  • Des exercices mixtes (cumul d’activité libérale et salariée)
  • Un comité Directeur mixte de praticiens des principales spécialités de l’établissement.
  • Les projets de services pour redonner sens à la notion d’équipe.

Pilier N°4

FÉDÉRER LES ACTEURS DE LA SANTÉ

MODERNISER

  • La gouvernance des ARS en assurant une représentativité des établissements de santé publics et privés.
  • Les groupements hospitaliers de territoire (publics en les remplaçants par des groupements sanitaires (GST).

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